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金沙澳门官网网址召开3月经营清欠工作例会
来源:OA 编辑:王升堂 发布时间:2019年03月12日

 

 

       3月9日上午,金沙澳门官网网址召开经营清欠工作例会,会议由金沙澳门官网网址总经理徐立主持,金沙澳门官网网址在沪高管层领导、总部职能部室负责人、各单位总经理及相关分管领导参加了会议。


        会上,经营管理部通报了营业收入完成情况、竣工结算完成情况、目标责任书签订情况、成本管理情况及近期重点工作安排;财务资产部通报了预算指标完成情况、利润率及流动资产周转率情况;采购中心通报了1-2月集采付情况及分包招标情况;法务部结合实际项目案例宣贯了法律法规要点;各单位汇报了经营管理情况。金沙澳门官网网址领导结合企业发展战略和具体汇报内容提出有针对性要求,部署了下一阶段重点工作。

 


        金沙澳门官网网址总会计师王秀珍对预算指标完成情况进行了总结评价,并从两金压降、降低两级管理费、资金回收等方面提出具体工作要求;副总经理尹欣从加强现场施工安全质量、打造示范项目、提升项目管理水平等方面对项目管理工作提出具体要求。


        徐立会上提出六点要求:一是管理工作要从四个方面提质增效,即各级领导层管理体系建设提升、各级经营单元部门工作质量提升、合同订单质量提升、项目效益质量提升;二是持续改进项目管控主平台建设,延伸项目管控主平台功能,确保项目管控主平台数据互联互通,强化总部对项目管控力度;三是健全项目管理制度体系建设,以完善的制度体系为基础,制定科学规范的标准化管理模式;四是加大两金占用与资金流出的风险意识,要在企业资金链高度,防范资金风险,保障正常运营;五各单位要切实加强项目成本管理、夯实作业成本,为切实提升项目效益、提升市场竞争力提供有力支撑;六请各单位对在建项目物资、材料管理先进行自查,集团仍将对重点项目进行不定期检查,严防因自身管理损失企业利益。

 

            (经营管理部    李燕/报道      党群工作部 王军/摄影)
 

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